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广发巨轮:新航程 再扬帆王中王心水论马公资料
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  本报记者 崔丽 林洁 《 中国青年报 》( 2011年06月02日 01 版)

  “广纳百川,发展无限”,每每看到广发银行这一全新的广告语时,郑泽宗的心里都轻轻一颤。作为广发银行驻澳门分行的一名普通员工,得知“广纳百川”的创意被采纳时,他感觉自己就像一滴水珠,汇入奔腾的江河。

  会场上,人们的目光聚焦在三瓶水上,这三瓶水分别采自黄河、长江、珠江。水倾倒而出,缓缓流入一个巨大的水立方中,一个坚实稳固的红色三角标志面世。

  由此,成立于1988年的广东发展银行股份有限公司,正式更名为广发银行股份有限公司,此次更名换标,标志着广发银行这艘金融巨轮,再次挺立在新的历史潮头,以崭新的姿态,整装待发,扬帆起航。

  30岁出头的李小水,就任广发银行长沙分行副行长以来,工作虽忙,可每天却有用不完的劲儿。在广发银行一些人看来,如果不是2009年的全员大竞聘,年纪轻轻的他,坐不到副行长这个位置上。

  广发银行是中国首批成立的股份制商业银行之一。与广发银行同时起锚的一些商业银行发展迅速,遥遥领先,而曾作为改革开放排头兵的广发银行一度掉队。

  熟悉他行事风格的人知道,在他的职业生涯中,不乏创第一、争一流的辉煌。当年,董建岳出任中国银行辽宁分行行长时,辽宁分行连续四年业绩位居东三省第一;在北京分行做行长450天,创造了一年半存款翻一番的业绩。

  事实上,广发银行堪称中国信用卡“鼻祖”,于1995年发行了中国金融业第一张真正意义上的信用卡。其后,广发银行始终领跑国内个人信用卡潮流:第一张白金卡、第一张女性主题信用卡、第一个推出分期付款服务、“挂失前48小时失卡保障”,近年来又相继推出“卡通支付功能”、“里程预借”、“真情俱乐部”等行业首创功能和服务。

  中小企业业务是广发银行的另一个战略高地,目前其中小企业贷款量占全部对公贷款总量的半壁江山,中小企业客户数量占83%,这样的业务格局可能在中国的大中型银行里面是独一无二的。长期专注于中小企业业务,广发银行积累了丰富的客户、人才资源和技术优势以及高效的风险控制手段,形成了鲜明的核心业务专长。“中小企业业务是我们的优势所在,也是我们的主攻方向,我们会配置优势资源做好中小企业金融服务,建设中国最高效的中小企业银行。”董建岳表示。

  秉持思想解放、锐意革新的气魄,广发银行曾创下中国银行业的诸多第一:第一笔按揭贷款,第一家可以在全国通存通兑的商业银行……

  虽然“摸着石头过河”的广发银行在探索之路上不可避免地走了一些弯路,然而广发银行始终没有放弃探索、前行。2006年,广发银行进行改革重组,引进了花旗集团、中国人寿、国家电网、中信信托为战略投资者,各持有22.8亿股广发银行股份,各占20%的股份。这次重组引入了现代化的公司治理结构,成为广发银行一个新的转折点。

  目前,广发银行为上市做了大量准备工作,已具备上市条件。该行已连续4年盈利。2010年广发银行总资产达到8144亿元,实现税后净利润61.89亿元,各项经营指标全面迈上了新的台阶。在业绩大幅上涨的同时,资产质量和抗风险能力也得到大幅提高,不良贷款实现“双降”;资本实力显著提升,年末资本充足率为11.02%,资本净额566.17亿元,同比增长65.14%。

  向中小企业伸出援手,广发银行迅速行动起来,一直是市场的重要生力军。从“民营100”、“厂商银”到“动产质押”,都引领市场发展潮流。值此关键时刻,为切实解决中小企业融资难问题,广发银行再显身手。他们不断创新产品,改进金融机制和业务流程,同时借助产业结构调整升级的契机,将政府的政策导向作用和银行金融服务创新密切结合,通过建立新型的政银企合作交流平台,达成多方共赢,为中小企业融资注入活水清流。

  广发银行推出的金融服务产品“好融通”,专为中小企业量身定做,被中小企业主誉为融资“及时雨”。优质高效的服务,有力带动了广发银行中小企业业务发展。截至2010年末,广发银行中小企业人民币一般贷款余额1710.5亿元,增幅25.7%;中小企业人民币一般贷款客户9116户,增幅17.5%。打造中国最高效的中小企业银行,已列入广发银行未来五年的战略发展规划。

  2008年7月8日,广发银行捐资中国青少年发展基金会设立了“广发希望慈善基金”,同时推出了第一张全国范围的银联标准慈善主题信用卡——“广发希望卡”。从2011年起,广发银行将每年编制年度社会责任报告。广发希望慈善基金每年开展“慈善行”活动,定期招募志愿者去受助地区探访孩子,目前已开展了“四川慈善行”、“广西慈善行”、“云南慈善行”等活动,留下了履行企业公民社会责任的深深足印。

  “广纳百川,发展无限”,每每看到广发银行这一全新的广告语时,郑泽宗的心里都轻轻一颤。作为广发银行驻澳门分行的一名普通员工,得知“广纳百川”的创意被采纳时,他感觉自己就像一滴水珠,汇入奔腾的江河。

  会场上,人们的目光聚焦在三瓶水上,这三瓶水分别采自黄河、长江、珠江。水倾倒而出,缓缓流入一个巨大的水立方中,一个坚实稳固的红色三角标志面世。

  由此,成立于1988年的广东发展银行股份有限公司,正式更名为广发银行股份有限公司,此次更名换标,标志着广发银行这艘金融巨轮,再次挺立在新的历史潮头,以崭新的姿态,整装待发,扬帆起航。

  30岁出头的李小水,就任广发银行长沙分行副行长以来,工作虽忙,可每天却有用不完的劲儿。在广发银行一些人看来,如果不是2009年的全员大竞聘,年纪轻轻的他,坐不到副行长这个位置上。

  广发银行是中国首批成立的股份制商业银行之一。与广发银行同时起锚的一些商业银行发展迅速,遥遥领先,而曾作为改革开放排头兵的广发银行一度掉队。

  熟悉他行事风格的人知道,在他的职业生涯中,不乏创第一、争一流的辉煌。当年,董建岳出任中国银行辽宁分行行长时,辽宁分行连续四年业绩位居东三省第一;在北京分行做行长450天,创造了一年半存款翻一番的业绩。

  事实上,广发银行堪称中国信用卡“鼻祖”,于1995年发行了中国金融业第一张真正意义上的信用卡。其后,广发银行始终领跑国内个人信用卡潮流:第一张白金卡、第一张女性主题信用卡、第一个推出分期付款服务、“挂失前48小时失卡保障”,近年来又相继推出“卡通支付功能”、“里程预借”、“真情俱乐部”等行业首创功能和服务。

  中小企业业务是广发银行的另一个战略高地,目前其中小企业贷款量占全部对公贷款总量的半壁江山,中小企业客户数量占83%,这样的业务格局可能在中国的大中型银行里面是独一无二的。长期专注于中小企业业务,广发银行积累了丰富的客户、人才资源和技术优势以及高效的风险控制手段,形成了鲜明的核心业务专长。“中小企业业务是我们的优势所在,也是我们的主攻方向,我们会配置优势资源做好中小企业金融服务,建设中国最高效的中小企业银行。”董建岳表示。

  秉持思想解放、锐意革新的气魄,广发银行曾创下中国银行业的诸多第一:第一笔按揭贷款,第一家可以在全国通存通兑的商业银行……

  虽然“摸着石头过河”的广发银行在探索之路上不可避免地走了一些弯路,然而广发银行始终没有放弃探索、前行。2006年,广发银行进行改革重组,引进了花旗集团、凯迪拉克CT5预售28万元起竞争宝马三系!九龙图中国人寿、国家电网、中信信托为战略投资者,各持有22.8亿股广发银行股份,各占20%的股份。这次重组引入了现代化的公司治理结构,成为广发银行一个新的转折点。

  目前,广发银行为上市做了大量准备工作,已具备上市条件。该行已连续4年盈利。2010年广发银行总资产达到8144亿元,实现税后净利润61.89亿元,各项经营指标全面迈上了新的台阶。在业绩大幅上涨的同时,资产质量和抗风险能力也得到大幅提高,不良贷款实现“双降”;资本实力显著提升,年末资本充足率为11.02%,资本净额566.17亿元,同比增长65.14%。

  向中小企业伸出援手,广发银行迅速行动起来,一直是市场的重要生力军。从“民营100”、“厂商银”到“动产质押”,都引领市场发展潮流。值此关键时刻,为切实解决中小企业融资难问题,广发银行再显身手。他们不断创新产品,改进金融机制和业务流程,同时借助产业结构调整升级的契机,将政府的政策导向作用和银行金融服务创新密切结合,通过建立新型的政银企合作交流平台,达成多方共赢,为中小企业融资注入活水清流。

  广发银行推出的金融服务产品“好融通”,专为中小企业量身定做,被中小企业主誉为融资“及时雨”。优质高效的服务,有力带动了广发银行中小企业业务发展。截至2010年末,广发银行中小企业人民币一般贷款余额1710.5亿元,增幅25.7%;中小企业人民币一般贷款客户9116户,增幅17.5%。打造中国最高效的中小企业银行,已列入广发银行未来五年的战略发展规划。

  2008年7月8日,广发银行捐资中国青少年发展基金会设立了“广发希望慈善基金”,同时推出了第一张全国范围的银联标准慈善主题信用卡——“广发希望卡”。从2011年起,广发银行将每年编制年度社会责任报告。广发希望慈善基金每年开展“慈善行”活动,定期招募志愿者去受助地区探访孩子,目前已开展了“四川慈善行”、“广西慈善行”、“云南慈善行”等活动,留下了履行企业公民社会责任的深深足印。王中王心水论马公资料大全